Подкомиссия врачебной комиссии по качеству

Узнайте, как подкомиссия врачебной комиссии по качеству решает ваши мед-вопросы и почему это важнее, чем кажется

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

С 1 сентября 2025 года вступает в силу приказ Минздрава России № 180н от г.‚ который вводит новые правила создания и работы врачебной комиссии и её подкомиссий. Ниже приведено подробное руководство по организации и функционированию подкомиссии по контролю качества медицинской помощи в российских медицинских организациях.


Зачем нужна подкомиссия по качеству?

  • Цель: обеспечение внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности.
  • Задачи:
    • оценка качества‚ обоснованности и эффективности лечебно-диагностических мероприятий;
    • анализ жалоб и обращений граждан;
    • выявление и корректировка дефектов в оказании медицинской помощи;
    • подготовка рекомендаций по совершенствованию работы персонала и клинических процессов.

Состав подкомиссии

Подкомиссия формируется по решению руководителя медицинской организации и должна включать не менее четырёх специалистов (ч. 6 приказа 180н).

Обязательные должности

  • Председатель – заместитель главного врача по качеству или руководитель структурного подразделения;
  • Заместитель председателя (1-2 человека) – заведующие отделениями или врачи-эксперты;
  • Члены комиссии – врачи-специалисты‚ медицинские статистики‚ специалисты по внутреннему контролю качества;
  • Секретарь – медицинский работник или иной работник организации‚ ответственный за оформление протоколов.

Приглашённые эксперты

При необходимости могут привлекаться внешние эксперты из других медицинских организаций или представители ФГБУ «НМИЦ им. Салидат Каирбековой» (Казахстан) – рабочий орган Объединённой комиссии по качеству медицинских услуг.


Порядок работы

Частота заседаний

  • Не реже 1 раза в месяц (ранее требовалось 1 раз в неделю).
  • Заседание правомочно при кворуме ≥ 50 % членов (по новым правилам – не менее двух).

Подготовка и проведение

  1. Утверждение плана-графика заседаний руководителем медицинской организации.
  2. Формирование повестки дня (анализ жалоб‚ клинические разборы‚ выборочные проверки).
  3. Оформление протокола в электронном или бумажном формате (допустимо ЭЦП).
  4. Доведение решений до исполнителей в срок до 10 рабочих дней.

Критерии оценки качества

№ Направление контроля Ключевые показатели
1 Профилактика и диагностика доля вакцинированных‚ своевременность диагностики‚ уровень выявленности
2 Лечебный процесс соответствие клинических рекомендаций‚ отсутствие медицинских ошибок
3 Реабилитация доля пациентов‚ завершивших курс реабилитации‚ снижение повторных госпитализаций
4 Обеспечение лекарствами наличие ЖНВЛП‚ достоверность назначений‚ соблюдение сроков отпуска

Документооборот и отчётность

Журнал учёта решений

Ведётся журнал учёта решений врачебной комиссии (подкомиссии) в форме:

  • унифицированного электронного шаблона (допускается Excel или СЭД);
  • бумажного журнала с пронумерованными страницами‚ прошитым и скреплённым печатью.

Отчёт руководителю

Каждый квартал подкомиссия предоставляет руководителю медицинской организации:

  1. сводный отчёт о выявленных нарушениях и мерах по их устранению;
  2. план корректирующих мероприятий;
  3. данные для внешней проверки Росздравнадзора (оценочные листы‚ раздел 12 из 19 пунктов).

Контакты и адреса для обращений

Федеральные органы

  • Росздравнадзор

    127994‚ г. Москва‚ ул. Славянская‚ д. 4

    Тел.: +7 (495) -37-13-00

    Email: info@roszdravnadzor.gov.ru
  • Министерство здравоохранения РФ

    127994‚ г. Москва‚ Рахмановский пер.‚ д. 3

    Тел.: +7 (495) -27-31-00

    Email: info@minzdrav.gov.ru

Региональные и международные ресурсы

  • ФГБУ «НМИЦ развития здравоохранения им. Салидат Каирбековой» (г. Астана‚ Казахстан)

    Приказ МЗ РК № 839 от г.

    Сайт: https://nmrc.kz
  • Журнал «Заместитель главного врача»

    Email редакции: zv@medpress;ru

    Книга «Работа врачебной комиссии по новым правилам Росздравнадзора» доступна по подписке.

Краткий чек-лист для начмедов

  1. Проверьте наличие действующей лицензии на медицинскую деятельность.
  2. Утвердите Положение о врачебной комиссии и Положение о подкомиссии по качеству.
  3. Назначьте председателя‚ заместителей и секретаря приказом.
  4. Сформируйте план-график заседаний на год.
  5. Обучите членов подкомиссии новым критериям оценки качества (12 из 19 пунктов контроля).
  6. Внедрите электронный журнал учёта решений.
  7. Обеспечьте кворум (≥ 50 %) и голосование «за» ≥ 2/3 при принятии решений.
  8. Не позднее 10 дней доведите решения до исполнителей и оформите отчёт.

Дата актуализации: 15 марта 2026 г.

Источники: приказ Минздрава РФ № 180н‚ решение Верховного суда РФ от по делу АКПИ12-1765‚ официальные сайты Росздравнадзора и Минздрава РФ.