Врачебные комиссии (ВК) – это специализированные органы медицинской организации, создаваемые в целях
совершенствования организации оказания медицинской помощи, принятия решений по сложным клиническим
вопросам и контроля качества лечения. С 1 сентября 2025 г. вступил в силу новый порядок создания и
деятельности ВК, который унифицирует требования к их структуре, составу и регламенту работы для всех
субъектов медицинской деятельности.

Правовые основы функционирования врачебных комиссий

Ключевые нормативные акты, регламентирующие работу ВК:

• Федеральный закон № 323‑ФЗ от  г. «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» (ст. 48).
• Приказ Минздрава России № 502н от  г. «Об утверждении порядка создания и деятельности врачебной комиссии медицинской организации».
• Приказ Минздрава России № 513н от  г. «Порядок организации деятельности врачебной комиссии медицинской организации» (действовал до ).
• Новый порядок создания и деятельности врачебных комиссий с  г. (утверждён постановлением Минздрава РФ).

Цели и задачи врачебных комиссий

Самое главное помнить, что главная цель ВК – обеспечить:

1. Повышение эффективности и качества медицинской помощи.
2. Принятие обоснованных решений в сложных диагностических и терапевтических вопросах.
3. Контроль за соблюдением протоколов лечения и профилактики заболеваний.
4. Разработку и внедрение мероприятий, направленных на снижение уровня заболеваемости и смертности.

ВК также участвует в подготовке рекомендаций по организации реабилитации, санаторно‑курортного лечения,
а также в оценке целесообразности проведения медицинских экспертиз.

Основные направления деятельности врачебных комиссий

В соответствии с современными нормативами, деятельность ВК делится на несколько направлений:

Клинические консилиумы и принятие решений

• Рассмотрение сложных клинических случаев, требующих мультидисциплинарного подхода.
• Принятие решений о выборе тактики лечения, необходимости проведения операций, пересмотра лекарственной терапии.
• Формирование рекомендаций по включению пациента в лист ожидания на трансплантацию органов.

Профилактика и эпидемиологический контроль

• Разработка профилактических программ для снижения заболеваемости в популяции.
• Контроль за выполнением прививочных календарей и скрининговых мероприятий.
• Анализ эпидемиологических данных и подготовка предложений по их улучшению.

Оценка качества и эффективности лечения

• Аудит медицинской документации и соблюдения клинических протоколов.
• Сбор и анализ показателей смертности, осложнений и повторных госпитализаций.
• Подготовка отчетов для внутренних и внешних органов контроля.

Реабилитация и санаторно‑курортное лечение

• Определение показаний к реабилитации и подбор программ восстановления.
• Контроль за выполнением реабилитационных планов и оценка их эффективности.
• Организация направления пациентов в санаторно‑курортные учреждения.

Разработка и внедрение новых медицинских технологий

• Оценка целесообразности применения инновационных методов диагностики и терапии.
• Подготовка рекомендаций по внедрению цифровых решений (телемедицина, электронные карты).
• Обучение персонала работе с новыми технологиями.

Юридическое сопровождение и экспертиза

• Подготовка заключений для судебных разбирательств и страховых компаний.
• Экспертная оценка медицинских ошибок и инцидентов.
• Содействие в оформлении медицинских справок и рекомендаций.

Структура и состав врачебной комиссии

Согласно новому порядку (с 2025 г.), состав ВК определяется в зависимости от размера и профиля организации, но обязателен минимум:

• Главный врач (председатель комиссии).
• Врач‑специалист (по каждому профильному направлению).
• Эпидемиолог.
• Медицинский экономист (по вопросам эффективности).
• Юрист (по юридическим вопросам).

Для крупных медучреждений могут быть созданы подкомиссии (пример: кардиологическая, онкологическая, детская и т.д.);

Порядок работы и документооборот

ВК работает по регламенту, который включает:

1. Подготовку повестки заседания (не менее чем за 3 рабочих дня).
2. Сбор и анализ медицинской документации по каждому делу.
3. Проведение заседания (документирование решений в протоколе).
4. Оформление решений в виде официальных заключений.
5. Ведение электронного реестра решений и их последующего контроля.
6. Подготовку периодических отчетов (квартальных, годовых) для руководства и контролирующих органов.

Очень важно, чтобы все решения ВК фиксировались в электронных системах в соответствии с требованиями Федерального закона «Об информации, информационных технологиях и защите информации».

Контакты для обращений

Если у вас возникли вопросы, связанные с деятельностью врачебной комиссии, вы можете воспользоваться

следующими контактными данными:

• Главный врач (председатель ВК) – д-р Иванов Алексей Петрович.
  Тел.: +7 (495) -23‑45‑67
  E‑mail: ivanov@clinic.ru
  Приёмные часы: понедельник‑пятница, 09:00‑12:00.
• Старший врач‑консультант – д-р Смирнова Елена Викторовна.
  Тел.: +7 (495) -87‑65‑43
  E‑mail: smirnova@clinic.ru
  Приёмные часы: вторник‑четверг, 14:00‑16:00.
• Отдел медицинской документации.
  Тел.: +7 (495) -23‑00‑00 (служба поддержки 24 ч)
  E‑mail: doc@clinic.ru.
• Юридический отдел – м.н. Петрова Марина Сергеевна.
  Тел.: +7 (495) -23‑45‑68
  E‑mail: legal@clinic.ru.
• Адрес учреждения – 125009, г. Москва, ул. Садовая, д. 10, корпус 2.

Врачебные комиссии играют ключевую роль в системе здравоохранения России, обеспечивая
научно обоснованный подход к лечению, контролируя качество медицинских услуг и способствуя
профилактике заболеваний. Самое главное помнить, что их деятельность регулируется
чётко прописанными нормативными актами, а соблюдение процедур и документального оформления
является гарантией правомерности принятых решений.

Для эффективного функционирования ВК необходима постоянная работа над совершенствованием
регламентов, внедрением цифровых инструментов и поддержкой открытого диалога с пациентами.
Обращаясь по указанным выше контактам, вы можете получить квалифицированную помощь и
внести свой вклад в повышение качества медицинской помощи в вашем учреждении.